Курсы повышения квалификации в Московской Бизнес Школе

1 день

• Роль наставничества в развитии сотрудников предприятия
• Технологии наставничества на производстве
• Эффективное планирование процесса наставничества

2 день

• Коммуникативные инструменты наставника
• Методы обучения на промышленных предприятиях
• Самообучение сотрудника
• Обучение на опыте других

3 день

• Методы обучения на промышленных предприятиях (продолжение)
• Тренинги с отрывом от производства
• Развивающая обратная связь на производстве
• Временные назначения (проектные команды)
• Управление результатами наставничества

4 день

• Обратная связь как модель
• Алгоритмы и техники формирования
• Summury. Подводим итоги курса

1 день

• Знакомство с коучингом и его основными принципами. Отработка этих принципов на практике

2 день

• Изучение и отработка известных коучинговых техник для работы с различными темами и запросами — от поиска решения до формирования новых идей

3 день

• Компетенции коуча и отработка этих навыков на практике
• Составление личного плана развития компетенций и анализ

1 день — Ведение в коучинг и основные принципы работы — Инструменты коучинга в бизнес-среде 2 день — Эмоциональное лидерство в коучинговом стиле. Внутренняя сила лидера — Основы командного коучинга. Эмоциональные установки команды — Основные правила и принципы обратной связи 3 день — Командная аналитика и коучинг — Системность в управлении изменениями — Как проводить командную сессию? — Как проводить стратегическую сессию? — Коучинговые игры и техники в работе тет-а-тет и с командой

1 день

• Ведение в коучинг и основные принципы работы
• Инструменты коучинга в бизнес-среде

2 день

• Эмоциональное лидерство в коучинговом стиле. Внутренняя сила лидера
• Основы командного коучинга. Эмоциональные установки команды
• Основные правила и принципы обратной связи

1. Фасилитация как метод решения бизнес-задач
2. Современные методики фасилитации и практика проведения

1 день

• Корпоративная и социальная психология как важнейший конструктив в оргструктуре современной организации
• Перечень задач участия корпоративного психолога в HR

2 день

• Задачи корпоративного психолога в психоэмоциональном здоровье сотрудников
• Задачи корпоративного психолога в работе с топ-менеджерами и собственниками компаний

1. Психология деловых отношений
2. Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
3. Основы управления проектами
4. Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
5. Контент стратегии для создания и развития бренда

1. Жизненный баланс
2. Ранжирование задач по приоритетам
3. Концентрация на главном
4. Как повысить продуктивность
5. Деловые коммуникации
6. Менеджмент и мотивация

Бонусы для участников курса:

• Анализ задач по принципу Эйзенхауэра
• Вспомогательные вопросы для планирования
• Характеристики качественного плана
• Правила управления временем

• Инструменты Health-коуча
• Диагностика дефицитов витаминов, минералов и других нутрицевтиков
• Основы нутрициологической поддержки организма